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Aprende cómo planificar, coordinar y gestionar proyectos exitosos
Administra recursos eficazmente para cumplir metas y objetivos
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*Disponible para tarjetas de crédito Diners, BCP y BBVA. Para otras tarjetas de crédito, se aplicarán intereses según el banco.
CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 7MA EDICIÓN
Inicio:
26 de Marzo, 2025
Duración:
2 meses (96 horas académicas)
Horario:
Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00pm a 10:00pm
Modalidad:
100% en vivo
Ver otras fechas de inicio
enfoque práctico-reflexivo
Participación de los estudiantes en un ambiente interactivo y su aplicación en la resolución de contextos reales.
CERTIFICACIONES
Al término de la capacitación, obtendrás un certificado en “GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK 7MA EDICIÓN" a nombre de Cibertec.
Co-creamos con Líderes Empresariales
Contenido de alta calidad demanda por empresas actuales y clases moderadas por un instructor.
Base del conocimiento de la gestión de proyectos
Factores ambientales de la empresa (FAE)
Activos de los procesos de la organización (APO)
Competencias del director de proyectos
Habilidades de gestión estratégica y de negocios
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Gestión de costos del proyecto
Gestión de los recursos del proyecto
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los interesados
Formar un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto
Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Gestionar los incidentes del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Liderar un equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar a la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Gestionar los requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso
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Elige la fecha de inicio que mejor te convenga.
26 de Marzo
Duración:
2 meses (96 horas académicas)
Horario:
Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00pm a 10:00pm
Precio:
S/2275
Modalidad:
100% en vivo
Págalo hasta en 12 cuotas de S/189.6 *sin intereses
Quedan 2 cupos disponibles
8 de Mayo
Duración:
2 meses (96 horas académicas)
Horario:
Martes y Jueves de 7:00pm a 10:00pm
Precio:
S/2275
Modalidad:
100% en vivo
Págalo hasta en 12 cuotas de S/189.6 *sin intereses
Quedan 2 cupos disponibles
tendrás los siguientes accesos:
Correo institucional de alumno para acceso a la Intranet de Cibertec.
Licencia de Office 365 Web (Word, Excel, PowerPoint).
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Acceso a Microsoft Teams para sus video - conferencias.
*Los materiales educativos y grabaciones estarán disponibles hasta 60 días de finalizada la capacitación.
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